Under det senaste året har bostadsmarknaden i Skellefteå förändrats snabbt. Från i princip full uthyrning till en situation där omkring 9 procent av Skebos lägenheter står vakanta – motsvarande runt 300 lägenheter.

I en ny videointervju hos kommundirektör Kristina Sundin Jonsson berättar vd Helena Markgren om utvecklingen det senaste året, de anpassningar som gjorts och hur bolaget ser på vägen framåt.

En sak står klart – utvecklingen har väckt en naturlig fråga om varför Skebo inte bara sänker hyrorna?
– Det är många som undrar, och det är en rimlig fråga, säger Helena Markgren, vd på Skebo.
Bakgrunden känner vi till. Efter Northvolts konkurs har Skellefteå tappat invånare och efterfrågan på bostäder har minskat. För Skebo har det inneburit att hyresförlusterna gått från omkring 150 000 kronor i månaden i början av året till cirka 3 miljoner i slutet av året.
Samtidigt har Skebo anpassat verksamheten.
– Vi har dragit ned kostnader där vi kan, till exempel i vakanta lägenheter, och varit restriktiva med återanställningar och konsulter, säger Helena.
Trots det landar resultatet på minus i år, bland annat till följd av tillfälliga nedskrivningar av fastighetsvärden. Dessa värden kan vändas tillbaka igen när Skellefteås befolkning ökar framöver.

Därför är inte sänkta hyror lösningen

Att sänka hyrorna kan vid första anblick låta som en enkel lösning för att fylla tomma lägenheter. Men i praktiken får det större konsekvenser.
– Som en stor aktör påverkar våra beslut hela bostadsmarknaden i Skellefteå – inte bara våra egna fastigheter, säger Helena.
Om hyror sänks för att locka hyresgäster mellan olika fastigheter påverkas fastighetsvärdena brett. I ett räkneexempel visar Skebo att en hyressänkning i ett nyproducerat hus kan ge fler uthyrda lägenheter just i det huset, men samtidigt kräva varaktiga nedskrivningar på över 100 miljoner kronor bara i den enskilda fastigheten.
– Det får ringar på vattnet, både för oss och för andra fastighetsägare och alla dess hyresgäster, och i förlängningen även för bostadsrätter och villapriser, menar Helena.
Dessutom flyttas bara vakanserna till någon annan fastighet eftersom Skellefteå just nu har minskad befolkning och bostadsutbudet är högre än efterfrågan.

Ett ansvar för helheten

För Skebo handlar uppdraget lika mycket om att bidra till en stabil bostadsmarknad över tid.
– Vi vill verka för en sund fastighetsmarknad i Skellefteå, där det finns förutsättningar för både nuvarande och framtida investeringar, säger hon.
Det är också en av förklaringarna till att redan påbörjade byggprojekt färdigställs, trots ett förändrat läge.
– Bostäder planeras och byggs i ett långsiktigt perspektiv. Besluten togs i ett annat läge, och att avbryta i efterhand innebär stora kostnader och andra svåra konsekvenser.
I stället för att sänka hyror arbetar Skebo med andra åtgärder för att få fler lägenheter uthyrda.
Det handlar bland annat om:

• enklare vägar in på bostadsmarknaden, som BoDirekt utan köpoäng
• mer flexibla inflyttningslösningar
• öppna visningar och nya arbetssätt i uthyrningen
• riktade satsningar mot specifika målgrupper, som nya trygghetsbostäder i Bureå

– Vi testar olika lösningar för att möta efterfrågan, men samtidigt behöver vi göra det på ett sätt som är långsiktigt hållbart och i möjligaste mån rättvist mellan nya och befintliga hyresgäster, säger Helena.

Kan rabatter bli aktuellt?

Frågan om tillfälliga hyresrabatter finns på bordet – men är inte helt okomplicerad.
– Det handlar mycket om rättvisa kopplat till gränsdragning. Ska rabatter gälla nya hyresgäster, eller även de som redan bor hos oss? Vår spaning i dagsläget är att det i så fall är lämpligast att överväga när nya fastigheter tas i bruk så det blir lika för alla, säger Helena.
Skebo utesluter inte att det kan bli aktuellt i vissa situationer framåt, men i dagsläget är fokus på andra lösningar.